Prensa Hacia una financiación justa y sostenible de la transición ecológica: el papel de los sectores empresarial y financiero

“Sólo se puede avanzar con colaboración público-privada”, han explicado los ponentes. Para ello, han pedido “un marco regulatorio riguroso, creíble y estable a largo plazo” porque solo en ese caso “llegarán las inversiones privadas”.  Además, han añadido, “la recuperación verde es una oportunidad para que la industria gane peso en el PIB español. Hay que reforzar la industrialización priorizando y apoyando con marcos respetuosos y seguros la financiación a las empresas de generación de bienes y servicios”.

Prensa Perspectivas económicas 2020-2021

Si no hay confianza empresarial, la eficacia se contrae. España debe apostar por la moderación del gasto público, la sostenibilidad presupuestaria y en ningún caso subir impuestos. Es fundamental crear un clima favorable a la libertad de empresa. Es momento de confianza y de certeza, no de incertidumbres y desconfianzas. Preocupa también que se utilicen los fondos de recuperación para financiar al sector público, esta no debe ser la principal finalidad. Los recursos se deben centrar en acciones que aumenten la productividad de las empresas. 

Prensa Perspectivas económicas 2020-2021

Si no hay confianza empresarial, la eficacia se contrae. España debe apostar por la moderación del gasto público, la sostenibilidad presupuestaria y en ningún caso subir impuestos. Es fundamental crear un clima favorable a la libertad de empresa. Es momento de confianza y de certeza, no de incertidumbres y desconfianzas. Preocupa también que se utilicen los fondos de recuperación para financiar al sector público, esta no debe ser la principal finalidad. Los recursos se deben centrar en acciones que aumenten la productividad de las empresas.

Prensa La “tasa Montero” que Tobin repudiaría

A veces se confunde un impuesto diseñado para cambiar el comportamiento con una herramienta de recaudación. Así ha hecho María Jesús Montero con su “tasa Tobin”. Los impuestos sobre las transacciones financieras siempre recaudan poco porque en cuanto entra en vigor este impuesto, la actividad financiera decae. Ni siquiera Tobin hubiera apoyado esta tasa que se fundamenta en discutibles argumentos recaudatorios y no en los criterios de eficiencia y estabilidad que él consideraba necesarios. Por la posición periférica de España en lo que a su mercado bursátil se refiere, parece imperativo no adelantarse al resto de la UE en la promulgación de este impuesto. Como mínimo, deberíamos esperar a que se resuelva la incertidumbre económica.

Prensa Todas las publicaciones de FAES sobre la crisis del Coronavirus

La Fundación FAES sigue de cerca las múltiples derivadas de la crisis generada por la pandemia del Covid-19. Nuestra web recoge las publicaciones que expertos colaboradores firman desde el punto de vista político, económico, internacional, jurídico informativo y social.

Prensa El "consumidor generador": implicaciones del autoconsumo en el sistema eléctrico

“El nuevo agente ?consumidor generador? es el propio consumidor que instala pequeños generadores para producir parte o toda la energía que necesita pero permanece conectado al sistema para asegurarse el suministro.”“Los costes fijos que los consumidores dejan de pagar por el autoconsumo no desaparecen del sistema, de modo que se tendrán que recaudar del resto de los consumidores para cumplir el principio de suficiencia tarifaria.”“El coste de las redes de transporte y distribución y otros no relacionados directamente con el suministro deberían eliminarse de la tarifa eléctrica para evitar ineficiencias en las decisiones del consumidor.”“El autoconsumo no se debe ver como una cuestión de consumidores contra el sistema ni contra las empresas eléctricas del sistema, sino una cuestión de reglas equitativas en un  mercado correctamente diseñado.”

Prensa Alternativas de financiación. Recursos de las empresas ante la restricción crediticia

“La crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos puede considerarse como el inicio de la crisis económica actual, las condiciones de acceso a la financiación bancaria cambiaron sustancialmente hacia un entorno adverso” “La búsqueda y obtención de financiación se ha convertido en un componente estratégico para las empresas españolas y no en algo transitorio” “Los bonos high yield o bonos de alto rendimiento, han proliferado en los últimos años debido al deterioro de la calificación crediticia de las compañías” “Los fondos oportunistas están cada vez más abiertos a entrar en operaciones de financiación de empresas, con elevados retornos, pero aportando ‘dinero nuevo’”

Prensa La transformación de las cajas de ahorros

El XXIV Observatorio Económico FAES, celebrado en Madrid el pasado 3 de marzo de 2011, contó con la participación de Juan Velarde, Juan José Toribio, Fernando Fernández y José Luis Feito. En él se abordó la necesidad de reforma y recapitalización de las Cajas de Ahorro en España con el fin de paliar la situación de falta de crédito disponible para familias y empresas que se está convirtiendo en un grave freno para la recuperación económica en España. Además, se abordó la necesidad de mejorar la eficiencia del sistema financiero en su conjunto y de redimensionar el sector.

Prensa Menos gasto público y menos impuestos: ése es el camino

Las últimas predicciones de la Comisión Europea y del Fondo Monetario Internacional confirman que España va a permanecer varios años estancada, con tasas de crecimiento muy bajas y significativamente inferiores a las de los países de nuestro entorno. Se habla ya del “lustro perdido” de bienestar. Con Zapatero, por primera vez desde la adhesión de España a la UE en 1986, España va a dejar de acercarse a la renta per cápita de la UE para divergir con respecto a los estándares de vida y bienestar de nuestros socios comunitarios. El Gobierno socialista apuesta por más gasto público y más impuestos, lo contrario de lo que recomiendan los organismos internacionales. Los países que están controlando el gasto público y bajando los impuestos son los que antes están saliendo de la crisis. España necesita reducir los impuestos para que los emprendedores se animen a invertir y a crear nuevos empleos. Una carga fiscal reducida favorece el pulso económico de los países gracias a la creación y desarrollo de empresas eficientes fundamentadas en el capital tecnológico y humano. Por el contrario, las subidas impositivas deprimen el crecimiento y la capacidad innovadora de las economías.

Prensa Vuelve la crisis económica

La crisis económica ya está aquí. España crece menos y mucho peor que hace cuatro años. A pesar de la avalancha de datos negativos (aguda caída del crecimiento económico, abrupta subida del paro, inflación desorbitada, insostenible déficit exterior, cierre de miles de empresas, elevación de la morosidad, caída en picado de la confianza, encarecimiento de las hipotecas), Zapatero y sus ministros económicos, Solbes y Sebastián, se niegan a hablar de crisis y califican de “antipatriotas” a quienes simplemente llaman a las cosas por su nombre. Al negar la crisis, renuncian a adoptar las medidas económicas que España necesita con urgencia. El propio Banco de España considera estéril la principal medida del supuesto “plan de choque” de Zapatero. Esta crisis se podía haber evitado. Fue pronosticada desde al menos 2006 por prestigiosos economistas que alertaron sobre los efectos perniciosos de la política económica de Zapatero, Solbes y Sebastián: excesivo crecimiento del gasto público, subida de los impuestos, aumento del intervencionismo gubernamental en las empresas (v. gr., la OPA sobre Endesa), politización y pérdida de crédito de los organismos reguladores, ausencia de reformas económicas estructurales. La mayoría de los analistas independientes augura un drástico recorte de la actividad económica y una brutal subida del paro. Con su mezcla de soberbia e irresponsabilidad, Zapatero, Solbes y Sebastián retraen inexorablemente a la economía española a los tiempos del paro masivo y a la consiguiente angustia de millones de familias españolas.

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Europa y los intereses de las empresas españolas

Prensa Hacia una financiación justa y sostenible de la transición ecológica: el papel de los sectores empresarial y financiero

18.09.2020. “Sólo se puede avanzar con colaboración público-privada”, han explicado los ponentes. Para ello, han pedido “un marco regulatorio riguroso, creíble y estable a largo plazo” porque solo en ese caso “llegarán las inversiones privadas”.  Además, han añadido, “la recuperación verde es una oportunidad para que la industria gane peso en el PIB español. Hay que reforzar la industrialización priorizando y apoyando con marcos respetuosos y seguros la financiación a las empresas de generación de bienes y servicios”.

Prensa Perspectivas económicas 2020-2021

28.07.2020. Si no hay confianza empresarial, la eficacia se contrae. España debe apostar por la moderación del gasto público, la sostenibilidad presupuestaria y en ningún caso subir impuestos. Es fundamental crear un clima favorable a la libertad de empresa. Es momento de confianza y de certeza, no de incertidumbres y desconfianzas. Preocupa también que se utilicen los fondos de recuperación para financiar al sector público, esta no debe ser la principal finalidad. Los recursos se deben centrar en acciones que aumenten la productividad de las empresas. 

Prensa Perspectivas económicas 2020-2021

28.07.2020. Si no hay confianza empresarial, la eficacia se contrae. España debe apostar por la moderación del gasto público, la sostenibilidad presupuestaria y en ningún caso subir impuestos. Es fundamental crear un clima favorable a la libertad de empresa. Es momento de confianza y de certeza, no de incertidumbres y desconfianzas. Preocupa también que se utilicen los fondos de recuperación para financiar al sector público, esta no debe ser la principal finalidad. Los recursos se deben centrar en acciones que aumenten la productividad de las empresas.

Prensa La “tasa Montero” que Tobin repudiaría

20.07.2020. A veces se confunde un impuesto diseñado para cambiar el comportamiento con una herramienta de recaudación. Así ha hecho María Jesús Montero con su “tasa Tobin”. Los impuestos sobre las transacciones financieras siempre recaudan poco porque en cuanto entra en vigor este impuesto, la actividad financiera decae. Ni siquiera Tobin hubiera apoyado esta tasa que se fundamenta en discutibles argumentos recaudatorios y no en los criterios de eficiencia y estabilidad que él consideraba necesarios. Por la posición periférica de España en lo que a su mercado bursátil se refiere, parece imperativo no adelantarse al resto de la UE en la promulgación de este impuesto. Como mínimo, deberíamos esperar a que se resuelva la incertidumbre económica.

Prensa Todas las publicaciones de FAES sobre la crisis del Coronavirus

13.07.2020. La Fundación FAES sigue de cerca las múltiples derivadas de la crisis generada por la pandemia del Covid-19. Nuestra web recoge las publicaciones que expertos colaboradores firman desde el punto de vista político, económico, internacional, jurídico informativo y social.

Publicaciones El "consumidor generador": implicaciones del autoconsumo en el sistema eléctrico

16.02.2015. “El nuevo agente ?consumidor generador? es el propio consumidor que instala pequeños generadores para producir parte o toda la energía que necesita pero permanece conectado al sistema para asegurarse el suministro.”“Los costes fijos que los consumidores dejan de pagar por el autoconsumo no desaparecen del sistema, de modo que se tendrán que recaudar del resto de los consumidores para cumplir el principio de suficiencia tarifaria.”“El coste de las redes de transporte y distribución y otros no relacionados directamente con el suministro deberían eliminarse de la tarifa eléctrica para evitar ineficiencias en las decisiones del consumidor.”“El autoconsumo no se debe ver como una cuestión de consumidores contra el sistema ni contra las empresas eléctricas del sistema, sino una cuesti...

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18.07.2013. “La crisis de las hipotecas subprime en Estados Unidos puede considerarse como el inicio de la crisis económica actual, las condiciones de acceso a la financiación bancaria cambiaron sustancialmente hacia un entorno adverso” “La búsqueda y obtención de financiación se ha convertido en un componente estratégico para las empresas españolas y no en algo transitorio” “Los bonos high yield o bonos de alto rendimiento, han proliferado en los últimos años debido al deterioro de la calificación crediticia de las compañías” “Los fondos oportunistas están cada vez más abiertos a entrar en operaciones de financiación de empresas, con elevados retornos, pero aportando ‘dinero nuevo’”

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03.03.2011. El XXIV Observatorio Económico FAES, celebrado en Madrid el pasado 3 de marzo de 2011, contó con la participación de Juan Velarde, Juan José Toribio, Fernando Fernández y José Luis Feito. En él se abordó la necesidad de reforma y recapitalización de las Cajas de Ahorro en España con el fin de paliar la situación de falta de crédito disponible para familias y empresas que se está convirtiendo en un grave freno para la recuperación económica en España. Además, se abordó la necesidad de mejorar la eficiencia del sistema financiero en su conjunto y de redimensionar el sector.

Publicaciones Menos gasto público y menos impuestos: ése es el camino

01.10.2009. Las últimas predicciones de la Comisión Europea y del Fondo Monetario Internacional confirman que España va a permanecer varios años estancada, con tasas de crecimiento muy bajas y significativamente inferiores a las de los países de nuestro entorno. Se habla ya del “lustro perdido” de bienestar. Con Zapatero, por primera vez desde la adhesión de España a la UE en 1986, España va a dejar de acercarse a la renta per cápita de la UE para divergir con respecto a los estándares de vida y bienestar de nuestros socios comunitarios. El Gobierno socialista apuesta por más gasto público y más impuestos, lo contrario de lo que recomiendan los organismos internacionales. Los países que están controlando el gasto público y bajando los impuestos son los que antes están saliendo de l...

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01.05.2008. La crisis económica ya está aquí. España crece menos y mucho peor que hace cuatro años. A pesar de la avalancha de datos negativos (aguda caída del crecimiento económico, abrupta subida del paro, inflación desorbitada, insostenible déficit exterior, cierre de miles de empresas, elevación de la morosidad, caída en picado de la confianza, encarecimiento de las hipotecas), Zapatero y sus ministros económicos, Solbes y Sebastián, se niegan a hablar de crisis y califican de “antipatriotas” a quienes simplemente llaman a las cosas por su nombre. Al negar la crisis, renuncian a adoptar las medidas económicas que España necesita con urgencia. El propio Banco de España considera estéril la principal medida del supuesto “plan de choque” de Zapatero. Esta crisis se podía haber ev...

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